12月22日上午，集团党委副书记周金平率领人力资源部负责人到置业公司现场办公。他先后参观了巴黎香颂新项目建设工地、新楼盘销售现场，实地了解销售情况，听取并现场指导置业公司组织结构、人员优化配置方案，组织召开干部座谈会，与置业公司班子成员交流谈心。
在座谈会上，周金平对置业公司党委下一步的工作提出具体意见。
一是要深刻领会并落实集团党委提出的具体要求。他指出，置业公司今年的工作虽然取得一些成绩，但与集团党委的要求还有一定差距。集团党委对置业公司领导班子成员的集体约谈，也从另?#29615;?#38754;彰显了对置业公司的高度关注，置业公司的干部职工要深刻领会，认真学习贯彻集团党委的新要求，尤其是王大真董事长提出的具体工作要求，要原原本本地学、要认真对照地找、要拿出单位和个人整改措施。
二是要深入开展典型案例警示教育。由于历史的原因，置业公司是违纪违法的高危区，易发区。要组织干部职工对发生在身边的典型案例进行警示教育，吸取惨痛教训；要抓好重点岗位和不良行为的规范日常教育、管理、监督；全体干部职工要守纪律、懂规矩、知?#27425;罚?#20154;人签订党风廉政建设责任书。
三是要勇于承担置业公司的使命和担当。置业公司?#36824;?#26159;以前、现在还是将来，在集团内都是有位置、有任务、有使命的。置业公司党委要全面加强党的领导，坚持集体决策制度，坚持以目标为导向，坚持以结果为导向，主动作为，勇于担?#20445;?#25235;好老项目清盘和新项目建设等工作。
四是要深入?#24179;?#24178;部转作风抓落实。2019年集团党委就干部作风建设的要求将以2019年一号文件下发，彰显了集团党委抓干部作风建设的决心。置业公司任务是很艰巨的，要针对“庸、懒、散、软、奢?#20445;?#22823;力营造“肯干事、能干事、干成事”的务实之风；公司要对全体干部职工定岗定编定责；公司班子成员?#32422;案?#39033;目部要每周一碰头，总结上周工作，明确下周工作任务清单；要制定考核细则和办法，调节收入分配，以效益为中心，奖罚?#32622;鰨?#39046;导班子成员之间要加强沟通，统一思想、形成共识，增强凝聚力，打整体战。
最后，他希望置业公司全体干部职工在集团党委的领导下，找准位置、对标看齐，认真整改。以时不我待的精神状态、真抓实干的工作作风，切实提升履职能力和效果，树形象、树品牌、树口碑，为集团第二次创业作出应有的贡献。